En 2025, PROLOA continuó llevando a cabo el Plan de Formación para profesionales de la Corporación, con talleres que contemplaron temáticas relacionadas con la gestión de proyectos por parte del Project Management Institute PMI y Talleres de Liderazgo, fortaleciendo competencias clave para ejecutar proyectos que inspiran y transforman a la comunidad.
Este año, nuestro equipo profesional completó el taller Monitoreo y Control en Power BI del PMI, el cual se suma a un conjunto de talleres realizados durante el año con temáticas relativas a la gestión de proyectos, donde se exploró el análisis y reporting automatizado, monitoreo en tiempo real y casos prácticos. Cada instancia de formación entregó herramientas que permiten ejecutar con éxito los proyectos de PROLOA, optimizando procesos y generando un mayor impacto en la comunidad.
De manera complementaria, el Taller de Liderazgo sigue realizándose mensualmente. En cada jornada, se comparten experiencias, reflexiones y se aprenden herramientas prácticas que ayudan a liderar con propósito y proyectar el futuro. Estos encuentros combinan teoría y práctica, reforzando habilidades de liderazgo y fortaleciendo la esencia de la cultura organizacional.
Los talleres continuarán hasta fin de año, reafirmando el compromiso con la formación continua y el desarrollo de competencias clave en PROLOA.
“Invertir en la formación de nuestro equipo no solo potencia sus habilidades técnicas y de liderazgo, sino que también fortalece nuestra capacidad de ejecutar proyectos que inspiran, transforman y aportan al desarrollo de nuestra comunidad.”
— Franco Barrera Arcaya, Gerente General de Corporación PROLOA
En PROLOA aprender es crecer juntos, y el Plan de Formación refleja el compromiso con la excelencia, la innovación y el impacto positivo en la sociedad.