Corporación PROLOA cerró el año 2025 con una serie de avances en materia de gestión institucional, ejecución de proyectos y fortalecimiento organizacional, marcando un periodo relevante en su desarrollo en la Provincia de El Loa.
En este marco, el Directorio aprobó la implementación del Modelo de Prevención del Delito (MPD), junto con el Código de Ética y Conducta, el Protocolo de Regalos y el Protocolo de Implementación del modelo. Herramientas que tienen como objetivo establecer lineamientos formales para la prevención de delitos y fortalecer las prácticas de transparencia al interior de la organización.
En materia de gobernanza, en el mes de abril se realizó la Asamblea General Ordinaria de Socios, instancia en la que se aprobó el Balance 2024 y la Memoria Anual. Adicionalmente, se llevaron a cabo dos Asambleas Extraordinarias en septiembre y noviembre, enfocadas en revisar avances en las líneas estratégicas de educación, emprendimiento e innovación.
Durante el año, además, se incorporaron nuevos instrumentos de gestión interna, entre ellos la Política de Remuneraciones, la Política de Gestión de Proyectos y el Procedimiento de Reclutamiento y Selección, orientados a mejorar la estructura organizacional y optimizar los procesos internos.
En el ámbito programático, PROLOA marcó un hito en su gestión institucional al ejecutar una serie de iniciativas con financiamiento propio, orientadas tanto al desarrollo educativo como al fortalecimiento del ecosistema local. Estas acciones incluyeron programas enfocados en potenciar habilidades en estudiantes a través de experiencias formativas innovadoras, así como iniciativas dirigidas a empresas para mejorar sus capacidades de gestión, liderazgo y competitividad. Asimismo, se impulsaron espacios destinados a la puesta en valor del patrimonio local, promoviendo su difusión mediante experiencias interactivas y accesibles para la comunidad.
En paralelo, la Corporación implementó un Plan de Formación para su equipo profesional, estructurado en cuatro líneas: Gestión de Proyectos —en alianza con el Project Management Institute (PMI)—, Evaluación Social de Impacto, Liderazgo y Sistema Nacional de Inversiones.
Durante el mismo periodo, PROLOA concretó la incorporación de nuevos socios, entre ellos el Centro de Formación Técnica Estatal de la Región de Antofagasta, Trans Turbo SpA y Jorge Marín, ampliando su red de colaboración en el territorio.
El Gerente General de PROLOA, Franco Barrera Arcaya, señaló que:
“El 2025 fue un año en el que dimos pasos firmes para consolidar a PROLOA como una organización cada vez más sólida y con mayor capacidad de acción. Más allá de los hitos alcanzados, lo más relevante es que hoy contamos con una base que nos permite proyectar un trabajo con mayor impacto en el territorio”.
Estos avances forman parte del trabajo que desarrolla la Corporación en la Provincia de El Loa, orientado a la generación de oportunidades y al fortalecimiento de la articulación entre el sector público, privado y la comunidad.